So war der 14. Human Resources Summit

Am 17. November fand der 14. Deutsche Human Resources Summit in Frankfurt am Main statt. Die BDAE Consult war Mitveranstalter und hat einen erfolgreichen Vortrag zum Thema Remote Work präsentiert.

Lea Fiebelkorn und Omer Dotou haben gemeinsam mit Carin Arck und Dr. Martin Suilmann von Detecon International einen großartigen Vortrag vor einem engagierten Publikum gehalten. Konkret ging es darum, wie es gelingt, Workation und Remote Work in Unternehmen rechtssicher zu implementieren, sodass möglichst viele Mitarbeitende davon profitieren können. Die BDAE Consult hatte sich diesem Thema schon sehr früh angenommen und so richtig relevant wurde es dann in der Coronapandemie.

Beim 14. Deutschen Human Resources Summit tauschten HR-Professionals ihre Ansichten zu den aktuellen Herausforderungen in der Personalarbeit sowie zu potenziellen Lösungsansätzen aus. Die Vielzahl der diskutierten Themen führte zu intensiven Gesprächen. Ein Teilnehmer betonte: „In manchen Momenten hatte das Event den Charakter einer Selbsthilfegruppe.“ Das Schaffen der Arbeit von morgen und das Beweisen von Weitblick – das Motto der Veranstaltung – stellt für Personalverantwortliche eine anspruchsvolle Aufgabe dar. Diese Herausforderung betrifft HR-Führungskräfte aller Unternehmensgrößen gleichermaßen.

Dr. Eckart von Hirschhausen, Arzt, Kabarettist und wissenschaftlicher Journalist, beschrieb in seinem Impulsvortrag im Filmmuseum am Vorabend das gesellschaftliche Dilemma präzise: „Wir haben so viele Krisen, dass wir vergessen, darüber nachzudenken, wo wir eigentlich hinwollen.“ Von Hirschhausen verdeutlichte auf emotionale und faktenbasierte Weise, dass der Fokus auf den Klimaschutz notwendig ist, um unsere Gesundheit zu schützen. Dabei betonte er, dass wir uns nicht mehr erlauben können, das Leid unseres Planeten oder der Mitarbeitenden in Unternehmen, die durch zahlreiche Krisen und Transformationen gehen, zu ignorieren. Stattdessen sollten Menschen sich auf Achtsamkeit, Selbstfürsorge und den Austausch mit Gleichgesinnten konzentrieren.

Dieser Ansatz ermöglicht es, die Personalarbeit in diesen herausfordernden Zeiten erfolgreich zu gestalten. Wie das genau gelingen kann, darüber hatten die Anwesenden unterschiedliche Meinungen und brachten vielfältige Best Practices mit.

Khadija Ben Hammada, CHRO von Merck und Keynote-Speakerin, rief dazu auf, mehr Empathie in der Führung zu zeigen, um als Unternehmen erfolgreich durch gleichzeitig stattfindende Veränderungsprozesse zu navigieren. „Als Führungskräfte müssen wir in der Lage sein, den verschiedenen Gefühlen im Zusammenhang mit Transformation, wie Angst, Abneigung, Freude und Neugier, gerecht zu werden“, sagte Ben Hammada. Zudem sei es Aufgabe des HR, den Mitarbeitenden dabei zu helfen, die Fähigkeiten zu entwickeln, um erfolgreich durch die Transformation zu gehen.